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2025出海关键|解锁市场、品牌与产品三块版图

发布日期:2025-01-11 09:00:45   作者 :SEE.DO    浏览量 :24
SEE.DO 发布日期:2025-01-11 09:00:45  
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2025年,企业出海站在新的历史起点上,机遇与挑战交织。全球经济格局的加速重构,为中国企业拓展国际市场提供了前所未有的广阔舞台。新兴市场的蓬勃发展、数字化转型的浪潮汹涌、全球供应链的重塑,都蕴藏着巨大的商业潜力。然而,国际竞争日益激烈,文化差异、政策环境的不确定性等挑战也如影随形。在这一年,企业如何在复杂多变的环境中精准把握机遇,实现全球化战略的成功落地?市场拓展、产品与服务创新、品牌建设等领域,正潜藏着诸多值得深挖的机会点。

01 新兴市场潜力巨大

2025年,新兴市场正成为企业出海的“新蓝海”。东南亚、中东、非洲和拉丁美洲等地区经济活力强劲,人口基数庞大且年轻。

来源:大象研究院、36氪研究院

随着《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)的生效,东南亚市场在2025年将继续成为企业出海的重要机遇区域。随着该地区经济的快速发展和人口红利的释放,消费市场潜力巨大。印尼、越南、泰国等国家的中产阶级正在不断壮大,对家电和消费电子产品的需求日益增长。印尼作为东南亚最大的市场,拥有接近2.7亿人口,移动互联网普及率接近70%,电商行业持续增长,为家电和消费电子产品的销售提供了广阔的平台。

来源:World Bank,大象研究院

此外,东南亚各国政府也在积极推动数字化转型,如泰国的“数字泰国”计划大力推动5G网络覆盖,进一步激发了消费者对智能设备的需求。企业重视并抓住这些机遇,既能拓展自身业务,也能助力新兴市场繁荣,推动全球经济更好地发展。


02 多元化市场布局

2025 年,新兴经济体与传统经济强国之间的力量对比持续变化,全球产业链、供应链的重塑步伐加快,这使得市场的不确定性大大增加。而且,地缘政治因素的影响不容小觑,贸易保护主义在部分地区仍未消散,一些国家的贸易政策变动频繁,关税调整、贸易壁垒设置等情况时有发生。在出海过程中,企业不能把“鸡蛋放在一个篮子里”,多元化市场布局是分散风险、实现稳定增长的关键策略。过度依赖单一市场,一旦遭遇政策变动、经济波动等不利因素,企业将面临巨大冲击。

来源:WTO贸易监测报告

通过拓展多个具有潜力的海外市场,企业能够有效分散风险,实现业务的稳健发展,而且还能帮助企业更好地应对全球市场的竞争压力,获取更丰富的全球市场信息和资源,提高自身的市场敏感度和应变能力,从而在复杂多变的国际环境中实现持续发展。


01 品牌化与差异化创新 

站在2024年与2025年的交汇点上,展望 2025 年,品牌化与差异化创新无疑是企业出海的重要战略支撑。

当前,全球市场竞争白热化,消费者对产品要求愈发多元,品牌化可显著提升产品附加值与竞争力,品牌就如同灯塔,是他们筛选和信任的重要依据。一个具有国际影响力的品牌,意味着稳定的品质、优质的服务以及良好的口碑,能极大地提升产品附加值,让企业在定价、市场份额争夺等方面更具优势。

而差异化创新更是打开海外市场大门的 “金钥匙”。不同国家和地区有着各异的文化、消费习惯以及需求偏好,产品同质化很难在这里立足。通过差异化创新,企业能够依据海外目标市场的特点,打造出贴合当地消费者独特需求、具有独特功能或体验的产品,塑造出独一无二的品牌形象,从而精准吸引当地消费者,培养起忠实的客户群体,在海外市场牢牢扎根。

就如2024年海信在德国市场力推100寸大屏电视,其高性价比结合先进显示技术,打破三星、索尼的市场垄断,满足了爱看足球赛的欧洲消费者对观赛的需求,品牌影响力与市场份额双双提升。

图示:海信100寸电视荣获欧洲EISA大奖

践行品牌化与差异化创新战略,能塑造强大品牌,提升知名度与美誉度,增强应对复杂国际市场的能力,实现业务可持续发展,在海外市场开拓出更广阔空间,为长远发展筑牢根基。


02 本土化品牌运营

只有通过契合当地实际情况的运营策略,才能让产品更好地融入当地市场,真正被消费者所接纳。所谓本土化品牌运营,本质上是企业基于对目标市场全面且深入的洞察,包括当地的文化特色、消费习惯以及市场动态等多方面情况,进而有针对性地制定出契合当地实际的品牌策略,以此来让品牌更好地融入当地环境,获得消费者的认可与接纳。毕竟,不同国家和地区的消费者在需求、偏好以及价值观等方面存在显著差异,只有使品牌运营贴合这些差异,才能让品牌真正在海外市场落地生根。

来源:贝壳财经

出海企业务必要关注培养本土化运营策略的重要性,精准把握当地市场动态,让品牌运营紧密围绕当地消费者需求展开,如此才能助力品牌在海外实现良好且可持续的发展。


01 本土化产品创新

在2025年,本地化产品创新仍然是企业出海的关键驱动力。随着全球消费者需求的日益多样化和个性化,企业必须深入洞察目标市场的消费者偏好、生活习惯以及文化特征,才能开发出真正符合当地市场的产品。本地化产品创新不仅能帮助企业打破文化障碍,迅速融入当地市场,还能满足消费者对产品性能和功能的特定需求,从而提升品牌形象和市场竞争力。

以云鲸智能为例,其在2024年成功进入北美、欧洲等高端市场,很大程度上得益于对当地市场需求的精准把握。在北美市场,云鲸发现当地家庭普遍养宠物,地毯使用率高,对扫地机器人的清洁能力要求极高。为此,云鲸推出了Freo X Ultra扫地机器人,采用自研气旋导流式零缠绕滚刷,有效解决了毛发缠绕问题,斩获了2024年德国创新奖,在Prime Day 2024销量同比增长高达2256%,跃居德国高端智能扫地机器人市场第五位和意大利市场前三位。

图示:云鲸Freo X Ultra扫地机器人

其他想要拓展海外业务的企业不妨借鉴云鲸智能的做法,围绕目标市场的实际情况扎实推进产品创新,以此提升自身在海外市场的竞争力。


02 服务出海提升体验

服务出海在企业国际化战略中扮演着关键角色。优质的售后服务和增值服务能够显著提升客户满意度和品牌忠诚度,为企业在海外市场赢得口碑和持续发展提供有力支撑。

一方面,完善的售后服务能够解决消费者的对外国品牌的后顾之忧。在海外市场,消费者购买产品后可能会面临各种使用问题,如产品故障、操作疑问等。通过建立高效的售后服务网络,企业可以为消费者提供及时、专业的维修、保养和客户支持服务。例如,在欧洲市场,华为设立了多个售后服务中心,确保消费者能够快速获得帮助,这种贴心的服务让消费者感受到品牌的关怀和责任感,从而增强对品牌的信任和忠诚度。

另一方面,增值服务能够为消费者创造更多价值。企业可以通过数字化平台,为用户提供远程诊断、在线技术支持、产品使用指导等增值服务,提升服务的便捷性和效率。这种超越基本需求的服务,能够显著提升消费者的使用体验,使他们更愿意长期选择和推荐该品牌的产品。


站在2025年的新起点上,我们必须清晰地认识到企业出海的重要性和紧迫性。2024年包括美国、欧盟、印度、墨西哥、乌克兰、南非等在内超过75个国家或地区举行大选,覆盖世界近一半人口,各国政治形势的变化将对全球营商环境产生深刻影响。这既带来了挑战,也蕴含着机遇。企业唯有积极应对,凭借精准的市场洞察力和果断的决策力,把握好每一个出海机会,才能在2025年及未来的全球化发展中脱颖而出。



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